剛參展廣交會后,東莞亞帝設備有限公司(簡稱亞帝)總經理想調整一下海外市場策略。
此前,亞帝在越南、柬埔寨已經設立了分公司。這次策略調整,依的是以前海外布局的經驗,一句話:由單獨設立分公司轉為分公司和代理商并存。
亞帝海外市場擴張提速的下一步,經理打算在孟加拉尋找一個代理商。
本報記者 周旭嬌
【昨天】 “盲從”到越南、柬埔寨
作為一個白手起家的民營企業家,經理帶領亞帝在激光機械領域“奔跑”6年。
今年10月,參加廣交會回來后,經理從廣交會觀察到,大多數客商集中在俄羅斯、孟加拉等發展中國家。因此,接下來,他要進入孟加拉市場。當然,也伺機進入美國和日本市場。
6年前,在制造業開始外遷的時候,經理到越南開了一家分公司,他承認當時有點盲目!半m然當時剛去的時候,機器在當地技術先進,且價格好賣。但是這樣的好光景只持續了一年半,隨后就有大批中國企業涌入,現在越南市場的情況還沒有中國國內的好!
亞帝械生產商唯獨博世等零星幾家,因此產品利潤也十分可觀,“幾乎是1.5倍的利潤”。
但很快,柬埔寨分公司也遇到了和越南分公司一樣的情況。
【今天】 找海外代理商實現擴張
和內銷相比,經理對外銷更感興趣。
對于海外擴張計劃,劉文解釋,由于亞帝產品主要是激光打標機和切割機,主要涉及的行業是電子、紡織行業,在國內這兩塊市場已經半飽和。而國外的發展空間更大,尤其是東歐、東南亞、非洲等正在急速擴張的經濟體。
之前兩個分公司現在利潤平平,也促使經理考慮海外擴張的具體形式,“也許代理商成本更低,更省事!
對于海外市場,經理對亞帝的信心很足,有過硬的研發隊伍,和世界一流的商標公司合作過。
今年1月至今亞帝產值已達4000萬-5000萬人民幣,這相當于2009年去年一年的產值。
廣東大族粵銘激光科技股份有限公司一名不愿透露姓名的高層認為,尋找代理商比直接設立分公司更為妥當!氨M管設立代理商會造成‘利潤截流’。但直接設立分公司,又面臨著語言、風土人情、操作規則不同等障礙。綜合說來,還是設立代理商更為穩健! |